Gestion – Rentabilité

Aujourd’hui, les chefs d’entreprises cherchent constamment à gagner plus d’argent, à améliorer leur rentabilité, développer son chiffre d’affaires pour ainsi développer leur entreprise ou pour leur projet personnel.

C’est sur ses points que CRAC Services va travailler avec le dirigeant, grâce à des outils de pilotage d’entreprise et le savoir-faire des collaborateurs.

• Bâtir la stratégie de développement du chiffre d’affaires
• Mise en place d’une réflexion sur les projets de l’entreprise : investissements, embauches, …

• Simulation de l’impact des projets sur les résultats, à court, moyen et long termes.
• Définition des objectifs.
• Intégration des projets dans le plan de développement de l’entreprise/Business
• Plan avec stratégie de date et d’objectif.

Tout d’abord un diagnostic de l’entreprise économique et financier de l’entreprise est effectué afin d’identifier les forces et faiblesses de la société, d’évaluer le potentiel réel, mettre en place des objectifs atteignables en fin d’exercice et de définir un plan d’action.

Suite à ce diagnostic, un suivi mensuel est mis en place avec un de nos conseillers en pilotage d’entreprise afin de vérifier la réalisation des objections et de mettre en place des actions correctives en cas de dérapages.

Ce suivi personnalisé permettra de répondre à tout moment a 5 questions du chef d’entreprise :

• Suis-je rentable sur mes devis ?
• Puis-je investir ?
• Puis-je embaucher ?
• Suis-je payé par me clients ?
• Quelle est la situation de mon entreprise aujourd’hui ? à la fin de l’exercice ?