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L’accompagnement des chefs d’entreprises sur les Hauts de France

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CRAC SERVICES Etes-vous prêts pour la reprise

1/ Avez-vous fait le minimum vital pour préserver votre trésorerie ?

  • Avez-vous activé le chômage partiel ?
  • Avez-vous suspendu vos charges sociales, vos échéances de TVA ?
  • Avez-vous appelé votre bailleur pour demander le décalage de vos loyers ?
  • Avez-vous appelé votre fournisseur d’électricité pour demander le décalage de vos échéances ?
  • Avez-vous appelé votre banquier pour demander le report des échéances de prêts
  • Avez-vous appelé votre banquier pour demander un financement ?
  • Avez-vous appelé vos clients pour récupérer vos dues ?
  • Avez-vous appelé vos fournisseurs pour négocier les modalités de paiement des factures ?
  • Avez-vous un prévisionnel de trésorerie à 6 mois ?
CRAC SERVICES Votre trésorerie
CRAC SERVICES la gestion du temps 2

2/ Utilisez-vous le temps disponible pour prendre le recul nécessaire sur votre activité ?

3/ Prenez-vous régulièrement des nouvelles de vos salariés ?

  • Donner des informations sur les démarches de la société sans entrer dans les détails
  • Soutenir les salariés et les sensibiliser aux conditions de reprises
  • Mettre le thème des congés sur la table, ouvrir sur cette question

4/ Gardez-vous le contact avec vos clients et fournisseurs ?

  • Plan de reprise : maintien des projets/chantiers ?
  • Détecter les points durs d’approvisionnement
  • Détecter la solvabilité/pérennité des clients et fournisseurs
CRAC SERVICES Equipe et Fournisseurs
CRAC SERVICES Une organisation optimale

5/ Avez-vous une organisation adaptable, prête à prendre en compte au moins 2 scénarios :

  • Une reprise sur les chapeaux de roue
  • Une reprise lente/timide ?

avec :

  • des changements de rythmes (élargissement des plages horaires, congés, jours chômés travaillés…)
  • un pilotage global en temps réel (trésorerie, activité…)

6/ Avez-vous penser à faire évoluer votre métier ?

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