La méthode Crac Services
pour piloter votre entreprise
Garantissez la réussite de votre entreprise avec notre solution d’accompagnement.
Avoir conscience de sa situation
"On ne nait pas dirigeant, on le devient !"
Être responsable de sa propre entreprise n’est pas chose aisée ou qu’il faut prendre à la légère, car l’avenir et la réussite de votre entreprise passe à la fois par le savoir faire des personnes qui la compose mais aussi par un pilotage de celle-ci en temps réel.
Il est souvent nécessaire de prendre du recul sur sa situation pour mettre en lumière ses points forts, certes, mais aussi les interrogations, les difficultés rencontrées et les points qu’il faut améliorer.
Dans ce cas, nous allons faire un petit test.
Pouvez-vous répondre à ces questions ?
- Savez-vous calculer vos prix de vente en vous gardant une marge ?
- Savez-vous négocier avec votre banquier ? Obtenir des taux privilégiés ?
- Proposez-vous des devis rentables ? Travaillez-vous à votre juste coût ?
- Connaissez-vous les concurrents ou les avantages de votre entreprise ?
- Vous sentez-vous déjà "patron d’entreprise" ?
Si vos réponses ne vous semblent pas sûres, ce qui suit est fait pour vous !
Les 6 étapes pour
un pilotage efficace
Le pilotage d’entreprise repose sur un accompagnement personnalisé et une gestion simplifiée pour permettre aux dirigeants de TPE et PME de prendre les bonnes décisions au bon moment.
Voici les étapes principales pour garantir votre réussite :
1. Diagnostic initial :
comprendre l’entreprise
- Analyse des besoins : Identifier les problématiques principales (gestion financière, organisation, développement, etc.).
- Étude des chiffres clés : Revoir les marges, le chiffre d’affaires, les charges, et le seuil de rentabilité.
- Définir les objectifs du dirigeant : croissance, stabilité, meilleure rentabilité, optimisation du temps de travail.
2. Mise en place d’outils adaptés
La méthode s’appuie sur des tableaux de bord, principalement via l’outil Henrri. Cet outil permet :
- Suivi en temps réel des indicateurs clés : trésorerie, rentabilité, prévisions.
- Simulations d’impacts financiers pour chaque décision : embauche, investissement, augmentation de prix, etc.
- Alertes automatiques : pour prévenir des dérives financières.
3. Accompagnement personnalisé
- Coaching régulier : Rencontre avec le dirigeant chaque mois ou chaque semaine pour analyser les résultats et ajuster les décisions.
- Conseils concrets et pragmatiques : Comment augmenter les marges, réduire les coûts ou améliorer l’organisation.
- Plan d’action structuré : Prioriser les actions à court, moyen, et long terme.
4. Gestion proactive
- Calcul et suivi du coût de revient réel pour chaque produit ou prestation.
- Ajustement des prix pour garantir la rentabilité.
- Anticipation des problèmes de trésorerie en analysant les flux financiers à venir.
- Optimisation des charges fixes et variables pour dégager plus de marge.
5. Résultats mesurables
Avec la méthode, les bénéfices se constatent rapidement :
- Une meilleure visibilité sur la santé de l’entreprise.
- Un gain de sérénité pour le dirigeant grâce à une prise de décision éclairée.
- Une augmentation significative des résultats financiers.
6. Passez à l'action
Le pilotage est une combinaison d’outils simples et d’un accompagnement humain pour rendre le dirigeant maître de son entreprise, tout en lui laissant plus de temps pour se concentrer sur son cœur de métier ou sa vie personnelle.
Si c’est ce que vous recherchez, passez à l’action dès à présent et contacter votre conseiller Crac Services.
La garantie de votre réussite avec Crac Services
Si vous êtes actuellement :
- En création d'entreprise
- Dans vos premières années
- Vous rencontrez des difficultés de gestions et / ou de trésorerie
- Vous avez besoin d'être écouter et conforter dans vos décisions
Nous sommes là pour vous accompagner et développer votre réussite !
Nous avons à cœur de développer avec vous votre projet professionnel, d’améliorer votre posture en tant que dirigeant, de vous faire prendre conscience de vos forces et faiblesses pour être leader sur votre marché et surpasser vos concurrents.
Nous vous accompagnons également pour trouver des aides et des subventions pour vos projets.
Notre méthode est testée et approuvée par des milliers de dirigeants d´entreprise partout en France, ce qui vous permet de bénéficier des conseils utiles pour gérer sereinement votre entreprise.
Faites progresser la rentabilité de votre société avec des solutions adaptées à votre budget.
Il est temps de passer à l’action !
Vous avez besoin de renseignement ?
Vous désirez avoir des renseignements par rapport à votre situation et être accompagner ?
Contactez nous via le formulaire ci-dessous.
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Témoignage de Kelly-Ann Capelle,
créatrice de Rose Poudrée
Miss Excellence Nord devenue entrepreneuse, Kelly-Ann a été accompagnée par Vincent dans le lancement de sa société Rose Poudrée.
Cela via l’apport d’aides dans les démarches pour créer la société, jusqu’aux conseils pour garantir un bon lancement et garantir rapidement un début de rentabilité.
Merci Kelly-Ann pour ce témoignage.